作者：邁克•麥克唐納
您已經看到了“政治家陷入利益衝突”或“專業人士否認利益衝突指控”的頭條新聞。您可能很慶幸自己不是報紙報導的主題。但您也可能想知道利益衝突究竟是什麼 ? 為什麼這種衝突在道德上很重要，以及您可以做些什麼來避免陷入其中。
定義
我將利益衝突定義為“公職人員、僱員或專業人員等個人擁有足以影響其客觀履行公務的私人或個人利益的情況。”這個定義包含三個關鍵要素。
首先，有私人或個人利益。這通常是一種經濟利益，但也可能是另一種利益，例如，為配偶或孩子提供特殊優勢。就他們自己而言，追求私人或個人利益並沒有錯，例如，為了更高的薪水而換工作或幫助您的女兒提高她的高爾夫球桿。
當這種私人利益與定義的第二個特徵“官方職責”發生衝突時，問題就出現了——確切地說，你的職責是因為你有一個辦公室或以官方身份行事。作為專業人士，您承擔某些官方職責，由此您對客戶、雇主或其他人承擔義務。這些義務應該勝過私人或個人利益。
第三，利益衝突以特定方式干擾職業責任，即干擾客觀的職業判斷。客戶和雇主重視專業人士的一個主要原因是他們希望專業人士客觀和獨立。干擾或可能干擾客觀性的因素，如私人和個人利益，對於依賴專業人士的人來說是一個合理的問題——無論是客戶、雇主、專業同事還是公眾。
因此，避免明顯的和潛在的以及實際的利益衝突也很重要。明顯的利益衝突是一個合理的人會認為專業人士的判斷可能會受到損害的利益衝突。
第三，利益以一種特定的方式干擾，也就是干擾言論的判斷。干擾或自己可能會干擾那些言論判斷力的因素，比如那些專業人士的私人問題，比如客戶、雇主、專業人士、專業人士，或者普通大眾，就是一種合情合理的顧慮。
因為除了避免實際利益衝突外，避免土地或潛在利益的利益同樣重要。土地的利益利益是指一個通靈達理的人會認為這個特定的判斷很可能受到損害。潛在的利益衝突則涉及到。可能會發展成實際利益衝突。
顯著的例子
考慮到這一點，請考慮加拿大政治學家 Ken Kernaghan 和 John Langford 在其著作《負責任的公務員》中列出的以下典型利益衝突類型。他們列出了七類：
[1] 假公濟私。 例如，你為政府工作，你利用自己的公職為你擁有的私人諮詢公司鎖定合同。另一個例子是你利用公職為你的女兒找到了暑期工作。
[2] 收受利益。 賄賂商人是一個，例子，可觀的（象徵性的）禮品是一個例子，比如你是你們部門的採購員，而你收一個主要供銷商給你的一箱。
[3] 以權謀私。 在這種情況中，專門利用自己的影響不言地為謀謀謀利益，以換取利益。
[4] 為了私人利益而使用的財物。 這可以是明目張膽地竊取辦公用品供自家使用。也可能是更隱蔽的雇主的一些情況，例如，你在自己的私人諮詢工作中，使用授權給你雇主的軟件。在第一種情況中，雇主允許刪除衝突；而在第二種情況中則可以製作。
[5] 使用機密信息。 在為私人客戶工作時，您了解到該客戶計劃在您所在地區購買土地。你趕緊衝出去，以你妻子的名義買下這塊地。
[6] 外聘與委託 一個。是暗地裡一個與你的雇主直接競爭的公司。另一種情況是，你因為間接接收客戶，而沒有時間和消耗務務正業。若與點“結合私謀私”，則可能有這樣的從業：如果某個在公共服務領域的特定業務，以特定的私私諮詢業務，來自其客戶保證自己能夠抓住政府方面的好處：“如果我們選擇你公司，我保證你會通過環境審查。”
[7] 離職之後。 這裡一個危險的情形可能是這樣的：某人辭掉其公職或私職，轉而在同一個領域內經商例如，一個卸任的公職人員開辦業務，遊說其以前受僱的部門。
一些測試
您如何確定您是否存在利益衝突，無論是實際的、明顯的還是潛在的？
關鍵是要確定您所處的情況是否可能會干擾或似乎會干擾您作為專業人士在履行公務時應該表現出的獨立判斷。一個很好的測試是“信任測試”：如果相關的其他人 [我的雇主、我的客戶、專業同事或公眾] 知道我處於這種情況，他們會相信我的判斷嗎？
在我看來，信任是這個問題的道德核心或核心。利益衝突涉及濫用人們對專業人士的信任，無論是實際的還是潛在的。這就是為什麼利益衝突不僅會傷害特定的客戶和雇主，事實上，“信任測試”提出了一種處理利益衝突的好方法：向相關方透露您在此事中的私人利益。
通常，如果我們讓別人知道什麼可能會影響我們的判斷，他們就會保持警惕，而不是不知不覺。但有時僅僅知道存在影響專業人士判斷的特定私人利益是不夠的；客戶、雇主等希望專業人員遠離此類情況。
因此，避免利益衝突的第二種方法是，如果您有私人利益，就不要參與決策或提供建議。
因此，在潛在的自我利益的情況下，盡職盡責的專業人士會說，她不能參與既要競標政府合同，又要決定作為獲得合同的公務員的情況。要么讓步並完全 [並且，我的意思是，完全] 自己決定誰獲得合同，或者首先避免競標此類合同——這可能是最明智的做法。
結束語
可能需要一些技巧和良好的判斷力才能認識到您處於利益衝突情況中。這是因為私人和個人利益會影響一個人的客觀性。因此，當他人處於衝突中時，可能比你自己時更容易識別。這表明，當您有疑問時，與值得信賴的同事或朋友交談可能會有所幫助。
但是，一旦您意識到自己正處於或即將陷入利益衝突情況，道德反應就很簡單：擺脫這種情況，或者，如果不能，請讓所有受影響的各方了解您的私人利益。這些回應將保持對專業客觀性必不可少的信任。
每天都有道德決定影響觀看、閱讀、聆聽和/或點擊媒體資源的成百上千人。
做出正確決定的基礎始於大學的道德課程。
EW Scripps 新聞學院的學生將使用此博客反思當今媒體中的道德問題。
維基百科--利益衝突
Comments